بدون شک اکوسیستم استارتاپی ایران هنوز راه زیادی در پیش دارد تا جایگاه خود را در اقتصاد و توسعه ایران پیدا کند. فعالان این حوزه می‌توانند برای تسهیل و تسریع این روند با به اشتراک‌گذاری دانش و تجربه به دست آمده با یکدیگر از برخی هزینه‌های دوباره و هدررفت منابع جلوگیری کنند.
از این رو ما در رهنما ونچرز بر آن شدیم که به سراغ مدیران موفق پورتفولیوی خود برویم و در خلال یک گپ‌وگفت صوتی، بخشی از تجربیات و اندوخته‌های ایشان را با شما به اشتراک بگذاریم. ما در این سلسله گفت‌وگوهای موسوم به «قصه‌های جسورانه» به دنبال آنیم تا ضمن مروری کوتاه بر کسبوکار این دوستان، پای دغدغه‌ها، تجربیات و خاطرات آنها نیز بنشینیم و بیش از پیش با چالش‌های اکوسیستم استارت‌آپی ایران و افق پیش روی آن آشنا شویم.
اگر شما اخبار اکوسیستم استارتاپی ایران را دنبال می‌کنید و به دنبال راه انداختن کسب و کار خود هستید، یا اگر چند صباحی‌ست که کسبوکار خود را آغاز کرده‌اید و مشغول دست و پنجه نرم کردن با دشواری‌های توسعه کسب‌وکارتان هستید و یا حتی اگر به عنوان سرمایه‌گذار جسورانه به دنبال بهره‌برداری هر چه بهتر از سرمایه خود در این حوزه هستید، شنیدن «قصه‌های جسورانه» را به شما توصیه می‌کنیم.
در اولین قسمت از «قصه‌های جسورانه» سراغ کسبوکار خوش‌نام «مامان‌پز» رفتیم و با تبسم لطیفی و مهدی مسکین از سختی‌های راه‌اندازی یک پلتفورم مقیاس‌پذیر در حوزه غذای خانگی سخن گفتیم. در کنار مروری بر عملیات مامان‌پز، سعی کردیم فضای کارآفرینی را از منظر این زوج کارآفرین ترسیم کنیم و نقشی که سرمایه‌گذار و هییت مدیره می‌تواند در این مسیر ایفا کند را یادآور شویم. گذری کوتاه بر آمار و ارقام مامان‌پز و چند خاطره در این سال‌ها از دیگر مواردی‌ست که در این قسمت خواهید شنید.
بدون شک به عنوان اولین تلاش ما در این حوزه، این قسمت از «قصه‌های جسورانه» خالی از اشکال نیست؛ پس لطفا از طریق ایمیل portfolio@rahnema.com نقطه نظرات، انتقادات و پیشنهادات خود را با ما در میان بگذارید.
.